¿Está mi organización preparada para soportar las consecuencias económicas de una interrupción en los procesos de la operación?

Disponer de un Plan de Continuidad de Negocio

Es una necesidad estratégica, este se debe determinar con anterioridad definiendo cuales son las tareas y funciones que deberán reponerse en primer lugar.

• Ventas

• Facturación

• Producción

• Logística

• Atención a clientes

De qué forma se restaurara su funcionamiento, con qué medios o recursos, que áreas de la empresa están involucradas, quienes serán responsables de hacerlo y en qué orden o secuencia se buscara el retorno a la situación normal o estable.